Als (verander)manager zorg heb je de uitdagende taak om je organisatie klaar te maken voor de zorg van morgen. En dat terwijl de zorg van vandaag onder druk staat. Hoe pak je dit aan op de We Care to DisGover manier? In dit blog geven we je 6 tips voor een We Care proof (verander)manager.

Samenwerken en netwerken is cruciaal

Alleen ben je sneller, samen kom je verder. Het is misschien een cliché, maar bij We Care nemen we deze graag ter harte. Kom in verbinding met de mensen die op jouw ideeën feedback kunnen geven, het verder kunnen brengen in de organisatie en de kennis kunnen bijdragen die je zelf mist. Ga met een missie op pad als je gaat netwerken! Dat hoeft niet per sé te zijn om bepaalde informatie op te halen, maar kan ook zijn om interessante mensen te vinden. 

Stap buiten je bubbel

Je hoeft dan ook niet altijd het wiel opnieuw uit te vinden, maak eens een uitstapje naar een ander werkveld. Hoe werken ze daar met technologie bijvoorbeeld? Of hoe is een implementatie op dit onderwerp daar verlopen? Deze inzichten kun jij weer meenemen naar jouw organisatie! Wil je meer weten over werken buiten je bubbel? Neem dan eens contact op met trainee Rosa Hessels, die hierover kennis opdeed tijdens haar Action Learning project.

Stimuleer Innoveren en Experimenteren

Naast het kijken bij andere organisaties en buiten je eigen sector, is het ook belangrijk om ruimte te creëren binnen je eigen organisatie om te kunnen experimenteren. Je kunt iets van een andere organisatie bijna nooit 1 op 1 overnemen, of misschien wil jij wel een voorloper zijn. Daarvoor is het essentieel om te kunnen experimenteren, de ruimte te krijgen om te ontdekken wat wel en niet werkt. Experimenteren is bij ons een groot onderdeel van onze Action Learning projecten. Wil je weten hoe wij dit aanpakken? Bekijk dan eens de Action Learning projecten.

Investeer in je eigen groeimindset

Dat experimenteren zegt het al: dingen gaan niet altijd in één keer goed en dat hoeft dus ook helemaal niet!  Zolang je maar bouwt op en aan je groeimindset: je wil graag leren en fouten maken draagt daaraan bij. Van fouten maken, leer je namelijk. Een groeimindset ontwikkel je door ervaringen op het gebied van durf en veerkracht. Daarmee kom je dus een heel eind. Geïnteresseerd hoe dit bij ons een plek krijgt? Lees dan dit blog!

Ontdek jouw manier van Zelfzorg

Jij wil geen gestreste manager zijn. Jij wil zorgen dat mensen om je heen ook de ruimte hebben om te leren, fouten te maken, te experimenteren en de tijd hebben om te investeren in relaties. En daarnaast wil je natuurlijk zelf ook lekker in je vel zitten. Dit alles begint bij goede zelfzorg. Zoek dus uit wat dit voor jou is en zorg dat je een goede zelfzorg workflow hebt. Zo geef je direct het goede voorbeeld!

Combineer Oud en nieuw

Niet alles wat oud is, is slecht en nieuw is, is goed. Als verandermanager weet jij de perfecte combinatie te vinden. Je ziet welke elementen uit de huidige werkwijze nog aansluiten en hoe je deze tot beter niveau kunt brengen met moderne technieken en inzichten. Deze hybride benadering kan vaak tot de meest effectieve en duurzame oplossingen leiden. 

Met de bovenstaande tips kun je als (verander)manager effectief inspelen op de toekomst van de zorg. Denk jij nu “Wat een goede tips!” Dan ben je bij We Care aan het juiste adres. Wij leiden trainees op met deze vaardigheden en competenties. Wil je hierover doorpraten of heb je feedback? Stuur ons dan eens een berichtje.