Kenter Jeugdhulp ondersteunt kwetsbare kinderen, jongeren en hun gezinnen met specialistische jeugdhulp, waaronder pleegzorg. Naar aanleiding van een inspectiebezoek van de Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd (IGJ) is binnen het pleegzorgteam een verbetertraject gestart gericht op kwaliteit, veiligheid, uniformiteit en borging van werkprocessen. In dit traject ben ik aangesteld als projectleider en verantwoordelijk voor de coördinatie, inhoudelijke uitwerking en implementatie van de verbetermaatregelen.

Binnen dit project geef ik leiding aan werkgroepen bestaande uit pleegzorgbegeleiders, teamleiders en gedragswetenschappers. Samen hebben we werkprocessen geanalyseerd, aangescherpt en vertaald naar vernieuwde formats en werkwijzen. Mijn rol ligt nadrukkelijk op het verbinden van verschillende perspectieven, het structureren van complexe processen en het zorgen dat verbeteringen niet alleen voldoen aan inspectie-eisen, maar ook werkbaar zijn in de dagelijkse praktijk. Daarnaast bewaak ik de samenhang tussen inhoud, implementatie en borging. Ik stem af met management, HR, ICT en functioneel beheer over duurzame inbedding, testfases en technische implementatie, en zorg voor duidelijke afspraken over verantwoordelijkheden en monitoring. Met deze aanpak draag ik bij aan structurele kwaliteitsverbetering binnen pleegzorg, met als uiteindelijk doel veilige, consistente en goed navolgbare zorg voor pleegkinderen.