Deze mooie les neemt trainee Judith tot nu toe mee uit haar ervaringen op het meewerken aan transformatieplannen. We vinden het als We Care to DisGover echt heel tof om te zien hoe trainees meewerken op dit soort uitdagende opdrachten. Iedereen is dan ook meer dan trots over de goedkeuring van het transformatieplan “Mentale Gezondheid voor Iedereen” in Zuid-Limburg! 

Naast Judith werken ook trainees Maaike, Bente, Eline en Frédérique op een transformatieplan. Zij nemen je mee in hun ervaring door transformatieland.  

Eline vertelt: Transformatieplannen zijn onmisbaar als je echt iets wilt veranderen binnen een organisatie. Ze geven richting, zorgen voor structuur en maken duidelijk waarom de verandering nodig is, wat er moet gebeuren en hoe je dat stap voor stap aanpakt. Ook Maaike ziet vanuit haar rol bij een zorgverzekeraar veel transformatieplannen voorbij komen, waaruit blijkt dat een verandering van groot belang is bij de verschillende zorgaanbieders.

Is een transformatieplan dan het belangrijkste doel in zorg en welzijn op dit moment? Eline denkt van niet. Voor mij zijn transformatieplannen geen doel op zich, maar een krachtig middel om ideeën om te zetten in impact. Ook volgens Judith is zo’n plan meer een middel dan een doel. Wel is het belangrijk om juist het doel voor ogen te houden bij het schrijven. Voor Judith is dit bijvoorbeeld het welzijn van de kwetsbare inwoners. Dat motiveert om door te zetten en mooie resultaten te bereiken. 

Wat is nog meer belangrijk tijdens het schrijven van een transformatieplan? Daar weten de trainees het antwoord wel op! Maaike werkt aan plannen voor nauwere samenwerking met het sociaal domein. Zij geeft aan dat juist op regionaal niveau de kracht van domeinoverstijgende samenwerking ligt: “daar ontstaan de échte kansen om samen stappen te zetten in de richting van een toekomstbestendige zorg!”

Frédérique vult aan: “Een transformatieplan is echt over grenzen heen denken en het initiëren van een beweging om zo impact te realiseren op het zorggebruik. Wat ik daarbij heb geleerd, is dat echte transformatie alleen mogelijk is wanneer iedereen zich verbindt aan dezelfde denkwijze en samen verantwoordelijkheid neemt voor de verandering die nodig is. Dit vraagt om gezamenlijke betrokkenheid, gedeeld eigenaarschap en de moed om buiten de gebaande paden te treden.” 

Ook Eline voelt dat zo’n verandering niet alleen gaat om de plannen, maar juist om de mensen die daarmee bezig zijn. “Het draait niet alleen om plannen en processen, juist het menselijke aspect maakt het werk waardevol. Hoe breng je verschillende partijen samen? Hoe zorg je dat iedereen zich betrokken voelt en mee wil doen? In de praktijk heb ik geleerd dat succesvolle verandering begint bij eigenaarschap. Je moet mensen vanaf het begin meenemen.” Bente neemt ons mee in het belang van de doelgroep betrekken in zo’n proces: “Het goed betrekken van de deelnemers bij het vormgeven van het plan is essentieel om het plan van papier naar de praktijk te vertalen.

De volgende stap breekt nu bij veel organisaties in zorg en welzijn aan. De implementatie en uitvoering van de transformatieplannen. Ook daar zijn verschillende trainees mee bezig. Wil je meer weten over de inzet van een trainee op dit soort opdrachten? Neem dan eens contact op met Nicolette of Mindy. Die vertellen je graag meer! 

Dit blog is geschreven met de input van trainees Hannah, Judith, Maaike, Bente, Eline en Frédérique